Lean/5S

Bei Lean Manufacturing geht es darum, die Zeit, Kapazität und Lernfähigkeit einer Organisation für eine schnelle und fehlerfreie Produktion zu nutzen. Mit der 5S-Methode haben wir strukturierte Arbeitsplätze eingerichtet, an denen sieben multidisziplinäre Teams kontinuierlich Prozesse verbessern. Mittels Wertstromanalyse und Makigami-Analyse werden verbesserungswürdige Aspekte ermittelt, was die LEAN-Produktion kontinuierlich beschleunigt.